“Quién
olvida su historia esta condenado a repetirla”: Jorge Ruiz de
Santayana
Gobierno
de Hernán Siles Zuazo
En
los años ochenta del Siglo anterior y después de una sucesión de
golpes de Estado, las Fuerzas Armadas habían llegado a un grado tal
de desgaste, que su propia estabilidad interna estaba amenazada, por
lo cual los propios militares eran incapaces de administrar la crisis
económica que comenzaba a acelerarse. Por su parte el pueblo luchaba
por recuperar las libertades básicas y el proceso democrático.
A
fines de Septiembre de 1982 y a propuesta de la Confederación de
Empresarios Privados, algunos partidos políticos y el vespertino
“Última Hora” el Presidente de facto, General Guido Vildoso
facilito que se diera vigencia al Parlamento elegido en 1980,
iniciando así la transición a una nueva etapa democrática de la
República.
El
5 de octubre de 1982 este Parlamento eligió a Hernán Siles Zuazo
por mayoría con 113 votos sobre 146 (fueron decisivos los votos de
la propia UDP y de la Alianza del MNR). Jaime Paz Zamora fue elegido
Vicepresidente, con 118 votos.
De esa manera terminaba una de
las etapas más turbulentas de la Historia Republicana de Bolivia y
se encaminaba al país hacia una nueva ruta, la práctica de una
Democracia regida por la Constitución.
Sin
embargo, el Gobierno de Siles comenzó debilitado por las diferencias
internas que se habían generado en el período de exilio entre 1980
y 1982 y la gestión de Gobierno se da en medio de un desajuste
político, económico y se genera un agudo proceso inflacionario.
Según datos del Banco Central, entre 1982 y 1985, la moneda
boliviana se devaluó más de un millón de veces. El dólar, en
agosto de aquel año, cuando Siles dejó el poder, ya valía
1.149.354 pesos bolivianos. La inflación había escalado para
entonces hasta 11.749,64 por ciento.
Hace
poco en mi biblioteca, entre las paginas de un viejo libro encontré
un billete de cinco millones de pesos bolivianos de esa época. Con
este billete de cinco millones, allá por el año 1985 alcanzaba para
preparar una comida camba, para la familia: 2 yucas y ½ kilo de
queso para preparar el sonso, 1 litro de leche y 1 kg, de maíz para
el tujuré y 6 guineos de postre, mas 6 huevos para la noche. Nada de
carnes y productos importados; una sola comida y aguantarse hasta el
día siguiente. Ganar cinco millones trabajado, era complicado.
Ante
la imposibilidad de gobernar, Siles consigue un acuerdo con mediación
de la Iglesia católica, el cual determina el acortamiento del
mandato presidencial ante el colapso económico y la hiperinflación
que en 1985 era ya de un millón de veces respecto al 1982.
Gobierno
de Víctor Paz Estenssoro 1985-1989
Se
realizan Elecciones Generales para elegir al Presidente de la
República y a los Senadores y Diputados, las mismas que se
realizaron el 14 de julio de 1985.
Como ningún candidato
obtuvo más de la mitad de los votos, correspondió al Congreso
Nacional elegir al presidente entre los candidatos más votados.
Víctor Paz Estenssoro fue elegido Presidente.
Tras
su elección en 1985, Víctor Paz impulsó una serie de políticas
económicas de carácter liberal, las que fueron establecidas
mediante el Decreto Supremo 21060, Jeffrey Sachs economista de la
Universidad de Harvard, fue uno de sus asesores.
En
esos días, Víctor Paz Estenssoro y Hugo Banzer Suárez firmaron el
Pacto por la Democracia que hizo posible la gobernabilidad.
Con
el Decreto 21060 de 29 de agosto de 1985,se
cambió la orientación económica, de Capitalismo de Estado del
anterior gobierno, a una orientada por el libre mercado. Con esto se
frenó la hiperinflación que superaba el 20.000% anual.
El
19 de julio de 1988. Paz Estenssoro promulgó la Ley 1008 una
drástica norma para la lucha antidrogas en Bolivia.
Gobierno
del MAS, 2006-??.
Los
masistas no mienten, nos lo dice el Evo: “Yo le meto
nomas y que los abogados arreglen”. Las
leyes y normas no son para él, son para que las cumplan los otros,
los q'aras.
Vivimos
temerosos y encandilados por los discursos mentirosos de los
políticos populistas cocaleros, quienes los repiten permanentemente
porque para ellos efectivamente son muy útiles.
Y ante esto:
Que es lo quenosotros,NO debemos hacer?.
Agachar la cola como lo venimos haciendo, y por el contrario
unirnos, elegir un buen gobierno y esto lo iniciamos realizando:
“Elecciones primarias abiertas, simultáneas, obligatorias y
competitivas” para elegir el candidato único.
Evo dijo que la
propuesta de la oposición para que se celebren elecciones primarias
presidenciales abiertas, tiene el fin de eliminar su candidatura con
el voto de la “derecha”.
El
MAS es una pieza en el juego internacional de los Regímenes
dictatoriales, estatistas, centralistas y populistas. Están
apoyados, por un lado por el Foro de Sao Paulo, el Grupo de Puebla y
la red Asiática de Rusia, China, Irán.
En los últimos tiempos
y a medida que caen los regímenes populistas, el MAS se debilita y
un caso alentador para nosotros es el de Argentina. Esperamos la
pronta caída del populismo en Venezuela, Cuba y Nicaragua, lo que
sería una bendición para Bolivia.
El
centralismo, el estatismo y el extractivismo del gobierno masista no
funcionaron, el Gobierno creyó que con su máquina de imprimir
billetes podía solucionar los problemas y no fue así. Ahora
enfrentamos una situación parecida a la del Siglo anterior y que fue
superada con voluntad, decisión y el D.S. 21060. Algo debemos
aprender del pasado y del billete de cinco millones de pesos,
mencionado arriba.
Actualmente
la situación en el país, esta color de hormiga y los ciudadanos
debemos velar por nuestro futuro y hacer algo nosotros mismos, pues
nadie vendrá a salvarnos. Enfrentamos nuevos tiempos, nuevos
escenario tecnológicos y nuevos mecanismos de información y nuestra
solución debe estar acorde a esta época. Las respuestas existen,
hay experiencias internacionales y solo hay que observar a los países
que progresan y en libertad. Lo que hace falta es decisión y acción,
como nos los enseña Maria Corina Machado.
Como
referencia ver la nota: “Una solución democrática para el drama
económico y social que nos deja el populismo cocalero” en:
ovidioroca.wordpress.com
Notas biográficas. A partir del año 1880, los cruceños en masa y en procura de los negocios de cascarilla y luego de la goma, viajaron al Beni donde hicieron negocios y fundaron pueblos. Los padres, hermanos y parientes de mis abuelos Crisanto Roca Toledo y Amalia Cuéllar Roca; los Roca Pinto y los Cuéllar Roca más otros varios parientes estuvieron en esa aventura hasta los años 1930 y 1940 cuando cae el precio de la goma, empezaron muchos a retornar. Mi padre que nació allí se quedó pues compro las Estancia Verdún y Marsella sobre el río Yacuma y se dedicó a la ganadería. El año 1941 nací en Santa Ana de Yacuma, e inmediatamente retornamos a la Estancia Verdún . Allí me crié y aprendí entre otras cosas a pescar con gusanos y anzuelo fabricado con el alambre de púa que se usaba en los potreros. Nos fuimos a Santa Cruz en 1946.
1947. Me críe en la Estancia de mis padres, San Lorenzo del Torrente a orillas del río Grande, cerca de Montero Hoyos, Santa Cruz. Allí juntamente con los niños de la Estancia, mi madre nos enseñó a leer, escribir y las operaciones aritméticas, lo básico. Con los Mosos de la Estancia aprendí a conocer las plantas buenas y malas y los bichos, animales y pájaros, andar a caballo, ordeñar vacas, más o menos; cazar chaicitas y torcazas con honda.
1949-1950. Como tenía formación básica, estuve un mes en el colegio Pipieta para hacer una prueba y tener Libreta de Primero de Primaria y así poder inscribirme en el Colegio Seminario en Santa Cruz, donde estudie el Segundo y Tercero de primaria. 1951 hasta 1959. Colegio La Salle de Cochabamba. Promoción 1948-1959. 1960-1962. Estudiante de Ciencias Naturales en el Museo de La Plata, Argentina. A la muerte de mi padre retorne a Bolivia. 1963 a 1966 San Lorenzo de Moxos Beni, difícil periplo y cuando este se cierra, viajamos con mi esposa Pilar Urioste, a Santa Cruz a empezar todo de nuevo. 1967-1971 Estudiante en la Facultad de Economía, Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. 1968. Trabajé como Inspector de obras en el Comité de Obras Públicas. (El Comité de Obras Públicas de Santa Cruz entró en actividad en 1963 y a partir de 1978, se convirtió en Corporación de Desarrollo de Santa Cruz).
En 1970 el Presidente del COOPP Rolando Aguilera Pareja, fue autorizado a realizar la contratación mediante Convocatoria Internacional Pública, de una Consultoría para estudiar la transformación del Comité de Obras Públicas de Santa Cruz en una Corporación Regional de Desarrollo. Ante esta convocatoria, se presentaron siete empresas consultoras y se adjudica en primer lugar con la mejor oferta, las Ingesac de Chile - Possel y Asociados de Chile y Asociación de Consultores de Bolivia.
El Ing. Aguilera, personalmente entrevistó a los profesionales que trabajaban en el Comité de Obras Públicas y con los seleccionados se conformó un cuerpo de profesionales que se encargaron de servir de Contraparte de los Consultores internacionales, entre ellos estuvo mi persona. 1970-1971. Miembro del equipo: Corporación de Desarrollo, que acompaña a los Consultores Chilenos y Alemanes. Possel y Asociados de Chile y Asociación de Consultores de Bolivia.
El 21 de Agosto de 1971 Hugo Banzer llegó al poder a través de un Golpe de Estado contra el General Juan José Torres. Producto del cambio de Gobierno, el Presidente del Comité de Obras Públicas Rolando Aguilera Pareja, es retirado y como perseguido político sale del país por lo cual varios funcionarios renunciamos a nuestros cargos. Esto yo lo entendí como un gesto de amistad y solidaridad con Roly, puesto que el nuevo Presidente Mario Foianini Lozada (1971– 1974), es una excelente persona y brillante profesional.
(En el año 1971 el Contador Jorge Hurtado Hervas se constituyó como jefe del Equipo profesional para el Estudiado de la Corporación, quien en la fase final de los estudios fue sucedido por el Ing. José René Moreno Candia). (El Gobierno Alemán concedió al Gobierno de Bolivia una Cooperación Técnica con la finalidad era instalar en el seno de Comité de Obras Públicas una Misión de Asistencia Técnica, en materia de Planificación Regional y Desarrollo Económico. Esta misión originalmente estuvo compuesta por los profesionales alemanes: Ulrich Reye y Peter Klatt. La misión alemana comandada por el Dr. Ulrich Reye, se unió al equipo de contrapartida de estudio de la futura Corporación Regional de Desarrollo y sentó las bases de la planificación regional de Bolivia).
1970 Miembro de la Cooperativa Cruceña de Cultura. “La Cooperativa Cruceña de Cultura nace en los años 1970 durante la dictadura de Banzer (1971-1978), impulsada por un grupo de artistas e intelectuales en Santa Cruz movidos por el contexto político y social, se giran hacia lo cultural en búsqueda de respuestas. realizan acciones basadas en la necesidad de estudiar, recuperar y desarrollar una mirada crítica sobre la cultura cruceña. organizan diversas investigaciones, capacitaciones y publicaciones, con repercusiones aún vigentes hoy en día”. Maggy Talavera. “La Cooperativa Cruceña de Cultura, desde su revista Debate, abrió el espacio ideológico con publicaciones y temas de alta complejidad y que generó confrontación con un sector conservador de Santa Cruz. Integrada por Sergio Antelo Gutiérrez, Isabel Pérez, Fernando Prado Salmón, Laura Zanini, Carlos Barrero Suárez, Gunter Holzman, Ovidio Roca Avila, Chacho González Roda, Ada Sotomayor, Lorgio Vaca Durán, Juan José Ric, Susana Seleme Antelo, Oscar Serrate Cuellar, Ismael Serrate Cuellar. La producción “Los cruceños y la cultura” es una obra imprescindible para la comprensión del fenómeno cultural cruceño”. Carlos Hugo Molina. 1973 se crea la Consultora Contec. Socios: Álvaro Flores, Marcelo Arauz, Oscar Tonelli. Ovidio Roca, Freddy Paz, Oswaldo Garnica, Miguel Aramayo.
1973. Gerente General de la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz, bajo la Presidencia de Juan Franco Suárez. 1974. Rio de Janeiro, Brasil. Estagiario durante un Semestre en "Administración para el Desarrollo, en la Fundación Getulio Vargas".
“En el año 1978 se crea CORDECRUZ, entidad que absorbe al Comité y con un criterio de descentralización promueve la creación de SAGUAPAC como una Cooperativa de servicios básicos. El Comité de Obras Públicas se construye y estuvo a cargo de la administración de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario. El año 1973 se crea una autarquía dependiente del mismo Comité, denominada SAGUAPAC para que continúe esta tarea”. Percy Fernández Añez fue el Presidente del COOPP y luego CORDECRUZ en los años 1975 al 1979. 1975 Trabajaba en el COOPP y el año 1980 ya constituida CORDECRUZ, fui enviado a SAGUAPAC para trabajar con el Gerente Constantino Weise, para colaborar en la constitución de la Cooperativa privada de servicios básicos SAGUAPAC, así como en el trámite de un crédito ante el Banco Mundial. Realizada una consulta a la población se decide la fundación de una Cooperativa privada de Servicios públicos. SAGUAPAC. El 19 de junio de 1979 esta entidad privada asume la misión y la responsabilidad de gestionar estos servicios. 1979 Elegido Vicepresidente de la Casa de Cultura Raúl Otero Reiche. Presidente Aida Mckenney. Director Ejecutivo Marcelo Araúz Lavadenz. En julio del 1980 se produjo el golpe de García Mesa y quedamos cesantes hasta 1983 y en ese periodo trabajé en diversas Consultorías particulares.
1983. Gerente de Administración y Finanzas CORDECRUZ y Responsable del Proyecto de Desarrollo Financiero, cuyo objeto es diseñar, implementar y supervisar esta entidad financiera, que se llamó FINDESA. (El Gobierno mediante Decreto Supremo No. 20856 de 5 de junio de 1985 autoriza la organización y establecimiento de Financieras de Desarrollo Regional. La Financiera de Desarrollo, FINDESA, fue conformada en 1986 por CORDECRUZ, CAO y CAINCO (Cámara de Industria y Comercio de Santa Cruz).
1984. Gerente General CORDECRUZ. 1984-1985. Consultor de IP/GTZ, Cooperación Técnica Boliviano - Alemana en el Programa de Desarrollo Rural en San Ignacio de Velasco para apoyar a las comunidades rurales en el cultivo e industrialización del maní y luego del café y su industrialización . 1985-1987 Gerente de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO) bajo la Presidencia de Carlos Roca Aguilera. 1987-1992 Corporación Andina de Fomento CAF. Caracas Venezuela. Oficial de Operaciones para Colombia y Perú. Turismo de Venezuela. Estando en Venezuela conocimos la Gran Sabana y los Tepuis y algunas cataratas como el Salto Ángel.
Pasando Valencia donde vivia mi hermana Sonia y cerca de Choroni, en la costa, había unos pequeños islotes y allí tomamos cursos de buceo con tanques. En las vacaciones viajábamos, entre otros sitios, a las Islas ABC, Aruba, Curazao y Bonaire las que tienen un estatus especial del autogobierno del Reino de los Países bajos. Además de conocer esos hermosos pueblos, nos dedicábamos a bucear en esas espectaculares áreas de corales con una fauna marina de lo más variada. En una ocasión conocimos una familia francesa, Gerardo y Manolita, a la que invitamos a realizar un viaje a la Gran Sabana hasta Santa Elena de Uairén y llegando a la frontera brasileña y pasamos a conocer Brasil. Conocimos El Salto Ángel que es la catarata más alta del mundo, con 979 metros de caída y originada en el Auyantepuy en el Parque Nacional Canaima. Luego ellos nos invitaron a visitar la Isla francesa de Guadalupe donde vivían y aprovechado las vacaciones fuimos a visitarlos. Tenían un pequeño barco a vela y navegando en él, conocimos las pequeñas islas de la cercanía.
INGENIO AZUCARERO GUABIRA. Privatización en 1993. Mediante Decreto Supremo 21060 de Agosto de 1985, se disuelve la C.B.F. y se entregan las empresas del Estado a las respectivas Corporaciones Regionales de Desarrollo, con la idea de que sean luego privatizadas y transferidas a los productores cañeros y trabajadores. En Abril de 1992, se dicta la Ley de Privatización de la Empresa Pública donde se ratifica con mayor firmeza lo determinado en el D.S. 21060.
Con miras a la compra de Guabirá los productores cañeros proveedores de la empresa, crean UNICA S.A. como ente jurídico capaz de realizar la compra de Guabirá. Para encarar el proceso de privatización la UNICA contrató dos profesionales: el Abogado Luis Gutiérrez Dam y el Economista Ovidio Roca, por su parte los trabajadores del Ingenio hacen lo propio con el Abogado Alejandro Colanzi, quienes trabajaron los años 1992 y 1993. El Ministro de Planeamiento Samuel Doria Medina, cumpliendo el programa de privatización lo inicia con el Ingenio Azucarero Guabirá, proceso que es resistido encarnizadamente por los militantes de su propio partido, que al momento administraban discrecionalmente el Ingenio. 1992 -1993. Contratado por la Asociación de Cañeros Guabirá UNICA SA.
En la Asociación UNICA SA a cargo de Abelardo Suárez y Mariano Aguilera, trabajé asociado con el Dr. Luis Gutiérrez Dam como Consultores para gestionar y financiar la compra del Ingenio azucarero Guabirá, lo que fue logrado con buen éxito. Los trabajadores del Ingenio contrataron al Abogado Alejandro Colanzi.
Con el Dr. Gutiérrez excelente persona y brillante profesional, trabajamos por dos años en apoyo al proceso de privatización y durante ese tiempo tuve el gusto de compartir y apreciar a la dirigencia cañera: Abelardo Suárez, Quico (Mariano Aguilera), Pelusa (Julio Reynoso), Rudy (Rudiger Trepp) y muchos más. Este equipo de productores cañeros aunaba la experiencia y la constancia, el empuje, la voluntad de éxito y el conocimiento técnico del Ingenio. Pero lo más importante es que se formó un equipo donde todos y cada uno de los socios aporto lo que tenía y lo que sabía.
En 1993 se crea la Sociedad Anónima Mixta (SAM), traspasando el 40% de las acciones del Ingenio Guabirá para los trabajadores, el 40% para ser adquiridos por los cañeros y el 20% queda en manos de CORDECRUZ por dos años. La privatización se hizo efectiva el 1º de julio de 1993.
1992-1996 Consultor en el “Institute for Planning G.M.B.H” para la Prefectura de Santa Cruz con apoyo de la KFW/Germany. (El Proyecto de Manejo Forestal Sostenible BOLFOR I, del Gobierno Boliviano promueve el manejo forestal sostenible. El mismo cuenta con fondos provenientes de la Agencia Internacional para el Desarrollo Internacional (USAID ) y la Secretaria Ejecutiva de PL 480 Título III. La intermediación de fondos está dispuesta mediante Chemonics Int. El 2009 se continuo con BOLFOR II que promueve el manejo forestal sostenible, con el apoyo financiero USAID).
1997-2002. Intendente de Desarrollo Institucional de la Superintendencia Forestal. La Superintendencia Forestal, creada por Ley Nº 1700 (Ley Forestal) de 12 de julio de 1996, se inicia con un equipo profesional: Superintendente Forestal, Edwin Aguilera Antúnez. Intendente Jurídico, Marco Antonio Peredo Mercado. Intendente de Desarrollo Institucional, Ovidio Roca Ávila. Intendente de Operaciones, Richard Mancilla. Intendente Técnico.
Julio 2002 a Octubre 2003. Viceministro y varias veces Ministro interino de Desarrollo Sostenible. Ministro José Guillermo Justiniano. Presidente Gonzalo Sánchez de Lozada. Cuando el Ministro renuncio pues pasó a ocupar otra función de Gobierno, yo también lo hago. 2003. Ovidio Roca Director Ejecutivo de CEDES. El Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible CEDES fue constituido en Bolivia en 2003 como una fundación sin fines de lucro. Los miembros de esta fundación son un conjunto de empresas altamente reconocidas en Bolivia. (El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, (World Business Council for Sustainable Development en inglés) también conocido por sus siglas en inglés WBCSD, es una asociación mundial de más de 200 empresas que trabajan exclusivamente con el sector empresarial y el desarrollo sostenible).
El 2003 al 2004 Trabaje en un Programa financiado por USAID, para el Desarrollo Alternativo en Chapare y Yungas: Manejo forestal, cultivo e industrialización del Palmito, piña, banana. Sede La Paz. Trabajando para este Programa en el Chapare, el 2004 me contagie de alguna fiebre tropical con efectos residuales graves. Renuncie y nos vinimos a Santa Cruz.
El 2006 el MAS toma el gobierno y las Instituciones internacionales con las cuales trabajaba, salen del país. Me jubile y resido en Santa Cruz y realizo eventuales viajes. El 2011-2012 residí dos años en Joao Pessoa, Paraiba Brasil.
CARPE DIEM (Después de los 80 años aprovecha, vive tu día). En la madrugada salgo del Condominio, un mundo cuadrado, fabricado en ángulos rectos y voy directo al Parque, un mundo natural, ondulado, redondeado y sin ángulos, solo curvas. No tengo celular, observo la vegetación en sus cambios estacionales, me deleito con los trinos de las aves y admiro la maestría de los tiluchis para construir sus edificios de hasta dos y tres pisos y la de los tojos para tejer esos múltiples nidos colgantes y movidos por el viento. Igualmente admiro a esos grupos de señoras que cantando felices hacen sus ejercicios matutinos. La vida nos conduce de forma peculiar: Empecé de niño recibiendo el apelativo de: el peladito, luego el Joven, Bachiller, Licenciado, Gerente, Director, Consultor, Viceministro, Ministro, luego Jubilado y ahora Delivery cama adentro.
“Vivimos
de cuentos y comemos cuentos: Como aquellos de la presunta felicidad
y bienestar lograda con el socialismo, el nacional socialismo, el
fascismo, el populismo; todos mismollata”.
Pukymon.
El
Socialismo marxista, moviliza a las personas en base a las clases; el
Fascismo las moviliza apelando a su identidad nacional, además de su
clase. Los fascistas son por lo tanto socialistas con identidad
nacional.
El Fascismo considera que la acción privada debe
estar orientada a servir a la sociedad y para hacerlo, el Gobierno
controla la economía y la propiedad privada y se convierte en el
brazo administrativo de la sociedad a quien todos deben someterse, no
solo en asuntos económicos, sino en todos los ámbitos.
El
Populismo que ahora cunde por todas partes, tiene una propuesta
política ambidiestra. Un discurso demagógico para las masas
populares que
siguen al
Líder carismático, el que según las circunstancias apela al
indigenismo, el racismo, el enfrentamiento clasista y esto bajo un
modelo estatista y centralista, que coloca los recursos del individuo
y las empresas privadas al servicio del Estado, ofreciendo dar
bienestar al pueblo.
Tienen muy buenas propuestas: para
convencer y ganar elecciones, las que una vez implementadas engordan
el Estado y la burocracia pública y terminan por generar niveles de
endeudamiento y de gasto insostenible. Esto, mas temprano que tarde,
desencadena profundas crisis por las consiguientes políticas de
ajuste.
Veamos
el crecimiento del Gasto público durante el populismo cocalero: El
año 2005 los salarios del sector público sumaban 1.000 millones de
dólares y para el año 2024 suman 8.000 millones. Las cifras del
gasto corriente anual
crecieron
entre el 2005 al 2024 de 1.300 millones a 4.500 millones de dólares.
El
socialismo y populismo, sonregímenes
estatistas y centralistas que acumulan riqueza y poder para sus
dirigentes y llunkus.
“Bajo
el Capitalismo, los empresarios, los productores obtienen sus
ganancias satisfaciendo los deseos de la gente, lo que crea
automáticamente un sistema en el que los recursos se asignan allí
donde son más necesarios.
Los
consumidores son por tanto el pueblo soberano. Si los capitalistas,
los empresarios y los agricultores no obedecen, si no producen al
menor coste posible lo que piden los consumidores, pierden su cargo.
Su tarea es servir al consumidor. Ganancia y pérdida son los
instrumentos con los que los consumidores controlan todas las
actividades empresariales”.
Mises (2007, 18)
“Bajo
el sistema, socialista el Gobierno tiene un poder ilimitado para
arruinar cualquier empresa o para prodigarle favores. El éxito o el
fracaso de cada negocio depende enteramente de la libre discreción
de los gobernantes. . . . Pueden quitarle todos sus bienes y
encarcelarlo. Por otro lado, pueden hacerlo rico”.
Mises (2007, 59).
Liberalismo
democrático.
El
liberalismo postula un gobierno, cuyas funciones y poderes son
ejercidos
a través de un
Estado
limitado en
su tamaño y competencias.
Con
líderes electos
y que
ejercen el poder por
periodos limitados,
por ejemplo cuatro años y sin posibilidad de reelección. Estos
poderes gubernamentales nunca pueden interferir con las libertades de
cada individuo.
Las
enseñanzas de la historia no siempre son reconocidas.
En
el transcurso de la historia, las civilizaciones nacen, crecen,
florecen y se marchitan. Ahora en este Siglo XXI, nos encontramos en
un difícil punto de quiebre, con una sociedad que ha perdido sus
valores éticos y humanos. Una población carente de firmeza y
voluntad y envuelta en múltiples guerras, inducidas por mitos
religiosos y las egolatrías de sus líderes sociópatas. Guerras que
utilizando la mejor tecnología, gastan inmensos recursos en armas
con las cuales terminaran destruyéndonos a todos.
El
Occidente y durante muchos siglos, ha sido un faro de progreso y
libertad y generado y disfrutado de avances sin precedentes, en los
campos de la ciencia, la innovación y la tecnología. Una primacía,
fruto de una combinación única de libertad de expresión, propiedad
privada, libre empresa y un capitalismo que crea valor para los
demás, y por tener además un Gobierno democrático, un Estado
reducido y una gestión de gobierno limitada. Pilares fundamentales
que fomentaron un entorno propicio para su progreso, su desarrollo y
en libertad.
Ayn
Rand en 1950 nos explicaba:
“Cuando
adviertas que para producir necesitas obtener autorización de
quienes no producen nada; cuando compruebes que el dinero fluye hacia
quienes no trafican con bienes sino con favores; cuando percibas que
muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias más que por
su trabajo, y que las leyes no te protegen contra ellos sino, por el
contrario, son ellos los que están protegidos contra tí; cuando
descubras que la corrupción es recompensada y la honradez se
convierte en un autosacrificio, entonces podrás afirmar, sin temor a
equivocarte, que tu sociedad está condenada”.
AYN RAND.
Necesitamos
volver a nuestras raíces, éticas y culturales y celebrar nuestros
logros y transmitir nuestros valores fundamentales a las generaciones
futuras. Vale decir el florecimiento del pensamiento crítico, el
intercambio de ideas y la recompensa a los emprendedores por la
creatividad y el mérito.
